类别:业界新闻 / 日期:2021-01-22 / 浏览:144 / 评论:0

文/当下Tech主笔 邓羚

7月27日晚间,搜狗表示,腾讯要把搜狗全资收了。

搜狗CEO王小川在朋友圈说:“感谢腾讯对搜狗价值以及技术能力、产品创新能力的认可。接下来会对相关事宜进行认真的讨论和衡量,让搜狗能够持续为用户创造更大的价值。”

这段话里,丝毫看不到王小川的情绪,他仿佛带上了面具。

我看了这条消息却几乎要泪水夺眶而出,王小川啊王小川,这对你究竟意味着什么呢?

绝对不是满心欢喜、跑到折返点的快慰,也绝不是交出重担、洒然数钱的轻松……对于一个活成了殉道者的王小川来说,他心里可能真的没有情绪起伏。

没有情绪,是用情太深、不敢动情。

1978年出生的王小川至今单身,用半生的心血为搜狗“联姻续命”两次,他的前半生真的难说爱过什么人,即使有,也绝对超不过他爱搜狗的程度,从这个角度说,他单身也是一种明智。

01

君子

△图片来源「十三邀」

在中国的互联网圈里,有挥洒自如、公众场合极具表演型人格的马云,有外表儒雅潇洒内心技术死宅的马化腾、李彦宏,有什么都能形而上但什么也都能接地气的王兴,有善于探测用户心理的张一鸣、黄峥。

但有一类人,是极少的,我称之为:君子。

是真君子,不是伪君子。

“君子之道者三,我无能焉。仁者不忧、知者不惑、勇者不惧。”

“君子固穷,小人穷斯滥矣。”

君子的特点就是——不惑不惧、颠沛流离也不放弃道德标准、贫困不移其心。

真正的君子大抵都是相似的,比如百度的王海峰、爱奇艺的龚宇、搜狗的王小川。

王小川1999年开始在Chinaren兼职,曾经花3个月时间带着8个人研发出一款搜索系统,2000年Chinaren被搜狐收购,王小川进入张朝阳视野。

张朝阳多次要王小川早日加入搜狐,但王小川还没毕业。张朝阳就说,你上学多久我可以等你,你要多少钱我给你开。

2003年王小川刚毕业,张朝阳就电话催他入职,此后6年里,王小川以不到一年晋升一级的火箭速度,陆续晋升为技术总监、高级技术总监、副总裁、高级副总裁,直到2009年担任搜狐的CTO。

他选择了一次,此后再无选择,17年,人生最好的17年,从娃娃脸少年到鬓边微星,都给了搜狗。

后来无数人疑惑王小川为什么不出国、不去百度、不去阿里、腾讯,守着搜狗不放的时候,不要忘了这个年轻人在初入职场时感到的张朝阳给与的知遇之恩。

君以国士待我,我以国士报之。

张朝阳狷狂风流、王小川平和低调,但两人并非没有精神交集,王小川对张朝阳的评价是“值得被信任的人”、“尤其为人正直”、“非常正统的竞争手段”。

王小川此前的小半人生都是高光时刻——少年天才、副总理接见、国际奥赛冠军……说实话,这种开挂人生的可能性实在太多,但独独没想到他去了日渐风光不再的搜狐/搜狗,一干就是接近20年。

在中国互联网江湖里,除了几个创始人以外,王小川可能是在单一企业干的最长的,此人痴绝矣。


有人说王小川这辈子亏的很,才干不如他的、操守不如他的、执著不如他的、品性不如他的、智商不如他的,都混的比他好,挣的比他多,成功的比他快。

是的,王小川不算什么成功人士。

2003年,王小川的心里有个隐秘的梦想,那就是做搜索。这种想法的牛逼在于,百度当时并未风光上市,谁都不知道搜索有多大的商业价值,王小川的前瞻眼光,大大的有。

2003年的搜狐pk2003年的百度,王小川有现实的、可超越的可能性,那时候的百度还远没有巅峰时期那么强大,也不过是一家刚刚从B端技术服务商跌跌撞撞的跑到前台的小企业。

对于王小川来说,依靠搜狐的资源,如果老板真的重视,彼时的搜狗(前身)其实是和百度最接近的时候,以后的距离从来没有缩小到2003年的水准。

王小川请缨挑战,张朝阳说:“我给你六个人头干掉百度”,轻视之意溢于言表,王小川一声叹息,知道这事麻烦了。

搜索需要海量的资金和资源投入,“6个人头”说明张朝阳根本没重点考虑此事,他更好看当时的游戏、视频等业务。

王与张的第一次感情危机就是2008年,搜狐视频拿到奥运会的资格且正是当红,王小川却要求做浏览器,认为浏览器是搜索的入口,对张朝阳加注视频,配合的不够好。

就这样,有一天,突然办公室门开了,一个人进来对他说,“老张亲口跟我说,搜索以后你不用管了,由我负责”。

于是,在2009年有种种传说。

有人说,王小川跟着张朝阳爬雪山是一种讨好,目的就是为了说服老板。

也有人说,百度留出了CTO的位置给王小川,但被王小川以要入职就收购搜狗搜索的条件拒绝……

那可是2009年的百度,如日中天的百度,烈火烹油的百度。

王小川对百度的炽热无感么?他不知道百度的CTO对于一个技术人来说是多大的舞台么?

他知道,但对于加入百度这件事,他或许真的是无感,他觉得在搜狐挺好,《中国企业家》采访王小川,他自己说了一句话:“我的性格里有一面,是对世事变化懒得应对近乎迟钝”。

太痴太痴。

这就是性格,是对名利的迟钝,是对认定的人和事的坚决,他相信搜狗总有一天能战胜百度,只要他在一天,搜狗就有一天这种的希望,就有资格做这样的梦。人走了,梦就碎了。

第一次感情危机,没有毁掉张和王的信赖,反而检验了两人间复杂但紧密的情感联系。如果说2003年只是加盟,那2009年的王小川就把自己的命运和搜狗绑在了一起,死也不分开,从此而今如是。

02

一挽狂澜

我不想把狷狂的张朝阳写的很功利,也不想忽视毕竟是他在绝大多数时间的支持才成就了搜狗。我只能说,在搜狗的两次命运转折中,更多的扮演核心价值守护者的人,是王小川而不是张朝阳,即使王小川只有5%的股份。

百度的CTO刘建国2000年加入百度,同样是从头搭建百度的技术体系,他只干了六年,拿到了7%的股份。

王小川从搜狐研发中心开始、做了产品做管理,把搜狐的整个技术体系提升了一代,然后又内部创业做了搜狗,又当爹又当娘,小心翼翼呵护备至,17年只有5%的搜狗股份。

搜狗的5%从数量上说,怎么能和百度的7%相比,被腾讯收购的消息刺激后的搜狗2020年当下的股价,差不多是百度2005年股价的一半多点儿。

龚宇在爱奇艺的股份只有1.8%,王晓峰有没有百度的1%不知道。

只能说,这些人,真的不是为钱在做事。文人不爱钱,武人不怕死。王小川是真的不爱钱,他只爱搜狗。

2009-2010年,谷歌退出中国,留出了20-30%的市场份额空间。

王小川觉得天赐良机,张朝阳却志不在此,主要资金用来加强搜狐视频的正版内容,这个选择本无错,但王小川急得嘴上冒泡,才知道张朝阳在接触周鸿祎。

王小川心凉了半截。

360要做搜索,周鸿祎一开口就是要吃下20%的市场份额,靠360自己是不够的,于是瞄上了搜狗。

2010年,百度市值接近300亿,周鸿祎想吃掉剩下所有搜索份额,打造百亿美金企业。

周鸿祎的勤奋、拼搏精神远过于张朝阳,2010年又是刚刚打完3Q大战,正是意气风发。他干事一向风风火火,不达目的不罢休——搜狗虽小,但毕竟架构齐整,在搜索团队的体系性、团队建设上,360还是野路子,搜狗已经是正规军。

盘子又小,大老板也不太在意,还有个天才在里面撑大局,周鸿祎是怎么看怎么爱搜狗。

于是找到张朝阳,拍着胸脯说,我要买下搜狗浏览器(来强化360浏览器的市场份额),咱俩再联合成立个搜索公司,干掉百度当老大。

张朝阳不太信什么干掉百度一类的话,太夸张。但算算如果吃掉20%-30%的搜索份额,那心里也是揣着火炉般滚烫。

王小川第一时间、明确的表示不同意和360合作。

核心原因,周和王的确不是一类人,没法共事。也可以说,君子的弱点就在于,道德标准太高,难免自限。

但这次,王小川不敢说什么“连搜狗一起买了”的话,说出来正好趁了360的心意。他费劲巴拉和张朝阳解释半天——什么搜狗浏览器不能卖,是三级火箭的一部分,搜索更不能卖,那是未来……

这些话,哪有百亿美金吸引人。

据说,智商极高的人,情商未必就高。为了“救我狗命”,王小川琢磨半天,想出一个笨办法——找个比周鸿祎更好的战略投资人,或许就让张朝阳熄了这份碎碎念。

接下来这段,只有《中国企业家》的采访是独家版本,故引用如下:

王小川没有见客户,见的是马云。王之前王小川从来没见过马云,而这次谈话也只有短短的40分钟。马云先问搜狗输入法是不是王小川做的,接着说了投资的三个原则:第一是有没有机会做成,第二是团队可不可信,第三是对阿里有没有好处。

第一点一直是王小川最坚持的,他和马云说搜狗一定能成,现在的投资非常关键。第二点张朝阳在行业里品行大家都看得见,马云相信张朝阳。第三如果搜狗做成会抑制百度,对阿里有好处。这次谈话后,马云开始做调研,同时找张朝阳谈入股。

2010年8月9日,搜狐与阿里巴巴联合召开发布会宣布:阿里巴巴与搜狐已达成一致,双方将成立合资公司共同发展搜狗。搜狗负责人王小川将出任新合资公司CEO。

当天中午,王小川微博发布一条消息,“搜狗分拆,阿里注资,种瓜得瓜,种豆得豆。”

王小川终于能独立操盘搜狗了。

03

二救“狗命”

实话实说,阿里给搜狗带来的价值,主要就是挡住了360给搜狗带来的第一次诱惑。

但在帮助搜狗发展壮大搜索这个事情上,阿里是没什么办法的。当时的阿里,百度云事业部刚刚建立,还是那个“技术黑洞”的阿里,没什么技术可以给搜狗,也没有业务可以和搜狗融合;至于流量,阿里自己还不够用。

阿里的投资,主要是为了牵制百度——当然,还有马云对王小川的激赏,这是重要的次要原因,阿里对搜集技术达人有癖好,比如蒋凡、王坚。

但是,王小川真正想要的倾力支持,是得不到的。

于是,两年后,阿里和搜狗体面的分了手,王小川的内部信里写的清清楚楚——”随着搜狗的战略升级,我们预期阿里集团难以在战略层面继续加强对搜狗的支持。“

君子绝交,不出恶声,能够用“预料难以继续加强对搜狗的支持”已经是他能表达情绪的强度的上限,他很失望。

他要的不仅仅是钱、面子,他要的是倾力支持,他知道搜狗和百度的差距很远,是刚过10%和接近70%的区别。

如果2003年的王小川还在想超越百度,那2009年的他还心存希望,2012年的他,更多的想到的是,如何让搜狗体面的活下去,成为市场老二。

穿着红衣的周鸿祎又出现了。

这时的张朝阳,暮气比2010年又深了些。

周鸿祎给的诱惑也更大了些——据说,开出的条件,是彻底整合搜狗,当然,这样就可以让张朝阳成为360的大股东。

彼时的360已经是堂堂正正的百亿美金企业,而搜狐日渐凋零。

而周鸿祎已经率队和百度干了一段时间,尽管发动了所有引流渠道,也仅仅是站在20%的门边上,他从来没有如此强烈的需要买下搜狗12.7%的市场份额。

张朝阳这次是真的动心了。

王小川知道这次麻烦大了,没准就“送了狗命”。

但他的办法还是老一套——我再找一个比360更牛逼的投资人。

当时360已是中国第四大互联网公司,前三大是BAT,阿里已经分手,只剩百度和腾讯可以一谈了。

按说,百度有最强的动机,毕竟买了搜狗后市场份额就更加寡头化了,对360的压制也更有力了。

但是,好事不成。

坦率说,李彦宏倒不至于小肚鸡肠到王小川拒绝过一次当CTO,就对他有成见,主要还是百度当时的精力99%放在如何抓住那张移动互联网的门票,而不是对付本来就实力逊色很多的搜狗……

按理说,慢慢谈,也不是没有机会。但王小川真的等不及了,再等,搜狗就姓周了,虽然,搜狗也从来不姓王。

他找到成都七中的同学,腾讯COO任宇昕,联系上了刘炽平,找上了马化腾。

没想到事机不密,当然,可能也是故意不掩饰,希望透些风给张朝阳,让他缓缓那份焦心。

无奈张朝阳想当360的大股东。

江湖野史里,王小川上演了一个绝对可以排进中国互联网江湖奇事榜前五的奇景——

正待赶往首都机场搭飞机的王小川,在去机场的路上接到了张朝阳的电话,张朝阳不听王小川的解释,而是通知他——一个小时后回到五道口开会,否则立刻免职。

王小川满心不忿,但他很冷静,知道自己只有1个小时的时间窗口。

只有一个小时的王小川,穷途末路“救狗心切”的王小川,干了一件惊心动魄的事儿。

他在从机场返回搜狐的不到一小时里,打电话说服了刘炽平和马化腾。

于是,他是带着一个好消息、带着胜利的微笑,出现在面色铁青的张朝阳面前的……

实话实说,这次救了搜狗的,不完全是马化腾,更恰恰是周鸿祎。

周鸿祎3Q大战和腾讯结了死仇,也一巴掌打醒了腾讯——模仿式创新再也搞不得,更不是事事都要腾讯自己亲力亲为,把自己不太擅长做的事情、资源开放给给更专业的人,比自己亲自做要强。

有了这种心态,才有了把电商资源给了京东,把搜索业务注入搜狗。

但是,真正成就了这事的,还是王小川的一片痴心。

搜狗除了获得腾讯4.48亿美元投资,还获得保持独立,还接盘腾讯搜搜业务,以及腾讯各个一级入口。

周鸿祎此后不久便渐渐停止了搜索市场的急进,和此也无不关系。

04

落花时节又逢君

腾讯按照9美元收购搜狗全部普通股将耗资超过百亿元,会对腾讯集团的现金流造成一定压力,足见诚意满满。

业界各种猜测,大多数人认为腾讯是为了抵抗头条、阿里在搜索市场上的攻势。

问题是,不收购,腾讯也是最大股东和第二大投票权拥有者,搜狗和腾讯的协同也没有任何问题,为何还要花这笔钱?

我做一个最好的猜想,是腾讯为了彻底解决搜狗发展不得力的问题,接受了王小川的提议。

从2013年拿到腾讯战略投资再到搜狗上市再到今天,搜狗在搜索市场上可谓未立尺寸之功。

是王小川无能么?客观讲,主要还是投入问题。

李彦宏当年意气风发时,有句名言——搜索不是有钱就做得好的,否则应该是微软的搜索最好。

这句话其实还有下半句——但没钱是绝对做不好搜索的,否则有可能是搜狗。

搜索先要有庞大的存储能力,然后要有先进的分布式计算、云能力、搜索规则优化,最近还加上了AI。

因此,搜索有两大特点——金钱黑洞、技术黑洞。

如果李彦宏当年知道搜索这么花钱,可能没有勇气开始——百度历年累积在搜索上的何止数百亿美金,上万名人员……搜狗从来没有拥有过这样的资源,从技术体系性上也不具备整体跨越的创新性,还是同属第三代搜索引擎。

阿里、腾讯两次加注,现金也不超过10亿美金。

2013年到现在,王小川可能明白了一件事,搜狗的独立发展,解决不了搜狗的突破性进展的问题,和他的才华无关。

所以,我猜是王小川推动了这次收购,他要让搜狗彻底融入腾讯,也只有融入腾讯,腾讯才能有无保留的支持和无尽的资源来发展搜狗。

所以,王小川才频现深圳,穿针引线……

这是一个父亲,在送女儿出嫁前,能做的最后的努力。从此,搜狗不姓张、不姓王,改姓马。

至于自己的去留与利益,还重要么?17年,10%的市场份额、5%的股权……这世上从来没有绝对的公平。

王小川鬓边似已现白发,消息公布这夜,悲欢离合总无情,一任檐前点滴到天明……

本文参考:

中国企业家杂志:

《搜狗王小川:一个“选择恐惧症”者的坚持》

左林右狸频道:

《王小川和他成都七中的同学们》


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